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開篇語：決戰(zhàn)當(dāng)前，鉚足勁、充足電、蓄足能的全體華安人正圍繞“千億華西”和公司今年“1423”發(fā)展目標(biāo)，咬緊牙關(guān)、奮力前行，現(xiàn)已到爬坡上坎、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，越是最后關(guān)頭越要堅定信心，越是決戰(zhàn)時刻越要一往無前！干的力氣、拼的斗志、賽的勇氣、贏的決心必須堅定不移、堅持到底！長時間的奮戰(zhàn)，您是否有“歇歇腳、松口氣”的想法？...

9月底，集團(tuán)總會計師田世云一行到公司召開“善建云”啟動會后，在集團(tuán)財稅中心和共享中心的指導(dǎo)下，經(jīng)過公司各職能部門和建筑智能化事業(yè)部的共同努力，10月1日，公司本部實現(xiàn)了“善建云”財務(wù)共享系統(tǒng)上線，10月10日，公司建筑智能化事業(yè)部施工業(yè)務(wù)實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)到財務(wù)，從合同到結(jié)算，到資金支付成功，財務(wù)憑證生成，實現(xiàn)了公司施工板塊...

10月12日，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍前往資陽職業(yè)教育培訓(xùn)基地開展“150天大會戰(zhàn)”專項督導(dǎo)工作，這是朱軍書記一周內(nèi)督導(dǎo)的第三個項目。通過基層督導(dǎo)“連戰(zhàn)”模式，全力督促項目部全體人員扭緊沖刺發(fā)條、跑出發(fā)展加速度，用“拼盡最后一絲力氣，打光最后一顆子彈”工作決心，確保集團(tuán)“千億華西”和公司今年“1423”目標(biāo)的實現(xiàn)。在...

10月11日，公司黨委委員、紀(jì)委書記付曉一行到綠城41畝項目開展“150天大會戰(zhàn)決勝千億華西”專項督導(dǎo)。公司紀(jì)委工作部/審計監(jiān)察部、工程技術(shù)部/安全監(jiān)管部相關(guān)人員參加督導(dǎo)檢查。付曉一行首先深入施工現(xiàn)場，實地查看了項目建設(shè)、項目管理和工期推進(jìn)情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理、施工計劃、“千億華西”項目既定目...

10月10日，公司財務(wù)總監(jiān)葉興坤到西園街道衛(wèi)生服務(wù)中心（尚錦新中心）改造項目開展“150天大會戰(zhàn)決勝千億華西”專項督導(dǎo)。葉興坤深入項目建設(shè)一線，實地察看了項目建設(shè)情況，詳細(xì)了解了項目施工生產(chǎn)進(jìn)度安排、產(chǎn)值完成情況和工程款回收等情況，并對下一步“善建云”上線運(yùn)行進(jìn)行了介紹說明。針對下一步工作，他指出，一是要錨定目標(biāo)，趕工...

近日，公司副總經(jīng)理楊帆一行前往中醫(yī)大項目開展“150天大會戰(zhàn)決勝千億華西”專項督導(dǎo)工作，公司成本和運(yùn)營部有關(guān)人員陪同督導(dǎo)。楊帆一行實地察看了項目建設(shè)情況，聽取了項目部關(guān)于項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、商務(wù)造價等方面的工作匯報，針對項目具體情況提出了四點要求：一是要堅持“指標(biāo)不變，目標(biāo)不降”的原則，確保項目年度施工生產(chǎn)目標(biāo)...

6月8日，習(xí)近平總書記在四川眉山考察時指出：“中華民族有著五千多年的文明史，我們要敬仰中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，堅定文化自信。要善于從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取治國理政的理念和思維，廣泛借鑒世界一切優(yōu)秀文明成果，不能封閉僵化，更不能一切以外國的東西為圭臬，堅定不移走中國特色社會主義道路?！贝▌∈青l(xiāng)音川劇是鄉(xiāng)情川腔蜀韻是川人情感的寄...

為加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。10月9日，華西安裝公司召開“善建云”施工版塊試點上線啟動會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門正副職、建筑智能化事業(yè)部相關(guān)人員參加會議。會上，公司財稅資金部、工程技術(shù)部以及成本和運(yùn)營部對“善建云”施工管理模塊的運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)介紹和說明，財務(wù)總監(jiān)葉興坤、副總經(jīng)理楊帆分別就財務(wù)共...