為加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。10月9日，華西安裝公司召開(kāi)“善建云”施工版塊試點(diǎn)上線(xiàn)啟動(dòng)會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)正副職、建筑智能化事業(yè)部相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司財(cái)稅資金部、工程技術(shù)部以及成本和運(yùn)營(yíng)部對(duì)“善建云”施工管理模塊的運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)介紹和說(shuō)明，財(cái)務(wù)總監(jiān)葉興坤、副總經(jīng)理?xiàng)罘謩e就財(cái)務(wù)共享、成本數(shù)據(jù)導(dǎo)入、過(guò)程數(shù)據(jù)的區(qū)分與準(zhǔn)確性提出了具體要求。

公司總工程師、“建筑企業(yè)數(shù)字化（善建云）平臺(tái)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)倪偉就建筑智能化事業(yè)部試點(diǎn)上線(xiàn)運(yùn)行提出了明確要求。一是要結(jié)合PKPM運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，建筑智能化事業(yè)部要樹(shù)立標(biāo)桿，繼續(xù)發(fā)揮好示范帶頭作用；二是要把“善建云”施工板塊試點(diǎn)上線(xiàn)運(yùn)行作為近期工作的重點(diǎn)，成立工作專(zhuān)班，做好任務(wù)分工，盡快熟悉各個(gè)模塊，加快“善建云”平臺(tái)的運(yùn)用；三是要及時(shí)總結(jié)使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，為公司項(xiàng)目全面上線(xiàn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保全面上線(xiàn)運(yùn)行有序推進(jìn)。

（圖/李珂  文/劉濤  李珂）