風(fēng)雨掠過沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)

多少逆行者在晝夜奔忙

自9月1日成都按下“靜默鍵”以來

全司上下聯(lián)動(dòng) 協(xié)同作戰(zhàn)

 共抗疫情

以拳拳赤子之心

彰顯了善建者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

雖在不同崗位，從事著不同工作

但我們同擰“一股繩”同使“一股勁”

只為決戰(zhàn)“千億華西”蓄力護(hù)航

事實(shí)證明我們都是

“逆行者”“守護(hù)者”

眾志成城攜手勝

云開“疫”散終有時(shí)

你我

守望相助  攜手并肩

前方攻堅(jiān)有你，逆向而行

后方保障有我，堅(jiān)強(qiáng)守護(hù)

即日起

公司正式推出

《前方后方》我們的奮斗故事欄目

歡迎關(guān)注，點(diǎn)贊

誠邀各位華安人及各界朋友積極投稿

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前方          西安分公司

 秦漢里保障性住房項(xiàng)目建設(shè)加速“奔跑” 

近期，在新冠疫情的肆虐下，成都實(shí)施全域靜態(tài)管理，按下了“暫停鍵”。廣安市集中隔離場(chǎng)所提升改造工程在公司黨委正確的決策下攻堅(jiān)克難，如火如荼的進(jìn)行施工，并實(shí)現(xiàn)了提前兩天交付。同時(shí)，遠(yuǎn)在西北地區(qū)的西安分公司秦漢里保障性租賃住房項(xiàng)目并未停下決勝的腳步，凝心聚力爭(zhēng)朝夕，施工正大干快上！項(xiàng)目部全體人員時(shí)刻保持戰(zhàn)疫模式，防疫不止，工作不停，全力沖刺建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目整體2022年12月30日前全部建成交付投入使用！

西安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊跟集團(tuán)150天大會(huì)戰(zhàn)精神，決勝“千億華西”的工作部署，按照公司制定的各項(xiàng)工作要求——加快市場(chǎng)經(jīng)營拓展步伐，加強(qiáng)自身造血機(jī)能建設(shè)，于今年7月底成功中標(biāo)秦漢里保障性租賃住房項(xiàng)目2#3#樓機(jī)電安裝工程。該項(xiàng)目建設(shè)可用于疫情期間入境隔離，平時(shí)用作保障性租賃住房。項(xiàng)目自8月3日開工以來，工期緊、任務(wù)重，目前2#樓已主體封頂，排水管安裝完成30％，二次配管開始施工；3#樓主體預(yù)留預(yù)埋完成70%。

在疫情期間，項(xiàng)目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好防疫任務(wù)和搶工任務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)統(tǒng)籌部署，提前謀劃，合理安排，嚴(yán)格按照業(yè)主及總承包單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，科學(xué)倒排施工計(jì)劃；成立攻堅(jiān)小組，搶進(jìn)度、趕工期，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)，確保項(xiàng)目履約目標(biāo)如期完成，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、敢打敢拼的行動(dòng)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

后方          財(cái)稅資金部

工作不能“封控”  資金不能“間斷”

疫情就是命令，防控就是責(zé)任！城市按下“暫停鍵”，但公司財(cái)稅資金工作不能“封控”，部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不能間斷！面對(duì)疫情，財(cái)稅資金部全體人員克服困難，在做好疫情防范工作的同時(shí)，切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，勠力同心、及時(shí)響應(yīng)，確保疫情居家辦公期間財(cái)務(wù)管理工作不“拋錨”。

在收到居家辦公通知的第一時(shí)間，部門所有人員均按照相關(guān)要求，帶齊居家辦公資料、工具，并做到手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，以保證工作正常開展，把影響減到最低。這段時(shí)間，部門人員積極與項(xiàng)目、有關(guān)部門溝通，獲取甲方審定產(chǎn)值和成本資料，確保項(xiàng)目收入正確、成本及時(shí)、利潤(rùn)真實(shí)；認(rèn)真核對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值、已收款、應(yīng)收賬款、合同資產(chǎn)數(shù)據(jù)，按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送應(yīng)收賬款報(bào)表和收款情況表，及時(shí)與項(xiàng)目溝通應(yīng)收賬款回收工作，針對(duì)在建、停工、竣工未工程結(jié)算、已辦工程結(jié)算未辦財(cái)務(wù)結(jié)算、已辦財(cái)務(wù)結(jié)算等項(xiàng)目不同施工狀態(tài)采用不同的回收措施，有效降低兩金占比，提高資金周轉(zhuǎn)率；為確保收款，流程結(jié)束后及時(shí)開具工程發(fā)票，順豐到家不拖沓；與集團(tuán)、稅務(wù)局保持溝通，及時(shí)報(bào)送增值稅報(bào)表及附加表、完成8月個(gè)稅報(bào)送工作；積極配合市場(chǎng)拓展部招投標(biāo)工作，保證資金證明材料及時(shí)、所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、投標(biāo)保證金按時(shí)支付；保證日常資金支付，確保民工工資和中小型企業(yè)貨款不拖延。

尤其在公司再次領(lǐng)命二度出征廣安疫情防控集中隔離場(chǎng)所提升改造建設(shè)期間，各項(xiàng)資金保障工作更是刻不容緩。項(xiàng)目工期緊、進(jìn)度快，為保障工程施工，部門根據(jù)公司制度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況專設(shè)資金支付審批流程，并安排專人對(duì)接項(xiàng)目，梳理、跟進(jìn)每一筆支付流程，確保資料齊全有效，保證支付有依有據(jù)，并及時(shí)與集團(tuán)結(jié)算中心、銀行溝通，尤其在中秋期間，有效保障了款項(xiàng)的有效和及時(shí)性。

(文/圖：西安分公司 財(cái)務(wù)稅資金部)