4月15日，股份公司運(yùn)營管理中心副總監(jiān)胡泉育、綜合管理中心副總監(jiān)劉軒軒一行到公司開展2023年度領(lǐng)導(dǎo)班子綜合業(yè)績考核專項(xiàng)審核工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罘鞒謺?huì)議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及本部各職能部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，楊帆分別從2023年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、管理質(zhì)量評(píng)價(jià)方案實(shí)施自查情況和下一步管理工作重點(diǎn)等對(duì)2023年度綜合業(yè)績考核管理質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

檢查組聽取匯報(bào)后，充分肯定了公司在2023年度取得的顯著成績。胡泉育指出：一是要高度重視，密切配合，切實(shí)提高審核檢查質(zhì)量；二是要加強(qiáng)溝通交流，及時(shí)準(zhǔn)確確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，推動(dòng)審核檢查工作高效完成；三是要加強(qiáng)審核把關(guān)，確保所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性；四是要“以查促改”，加大制度執(zhí)行檢查力度，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

劉軒軒就股份公司人力資源管理重點(diǎn)工作進(jìn)行宣貫，并對(duì)公司人力資源管理工作提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化組織架構(gòu)，做好三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配置和分工，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任；二是要加強(qiáng)研討交流，積極探索，將三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核與任期考核相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)政策；三是要大力提升人力資源管理工作質(zhì)量，強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)人力資源管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

會(huì)后，檢查組就具體業(yè)務(wù)工作對(duì)各部門進(jìn)行了檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

文丨張開智 圖丨劉濤