12月5日，集團總會計師田世云一行到華西安裝公司開展經(jīng)濟運行情況調(diào)研。公司領(lǐng)導班子成員、本部職能部門負責人參加調(diào)研，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠主持會議。

會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍對公司2023年1-11月營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同、施工生產(chǎn)等主要經(jīng)濟指標完成情況和主要工作開展情況及2024年生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排進行了匯報。公司財務(wù)總監(jiān)葉興坤就有關(guān)情況進行補充匯報，特別是就“兩節(jié)”資金收支計劃及2024年各項經(jīng)濟指標計劃等進行說明。

集團調(diào)研組人員分別就竣工項目結(jié)算、應(yīng)收賬款清收、項目成本歸集、涉稅風險管理、資金計劃安排以及善建云運用等方面提出了具體的意見和建議，并對股份公司2023年應(yīng)收款項專項考核進行了強調(diào)。

田世云充分肯定了公司在領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，上下同欲、勠力同心，通過不懈的奮斗與拼搏取得的可喜成績。針對下一步工作，田世云提出三點要求：

一是堅持戰(zhàn)略定位，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)。要堅持“三三三”經(jīng)營發(fā)展策略，認真分析研判市場發(fā)展趨勢，一張藍圖繪到底，走出具有華西安裝特色的發(fā)展道路。

二是加強統(tǒng)籌謀劃，狠抓工作落實。要始終堅持“人民至上、生命至上”，切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。要細化工作舉措，加強部門聯(lián)動，做到“應(yīng)出盡出”“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，確保年度目標的實現(xiàn)。

三是錨定發(fā)展目標，整體協(xié)同推進。要切實做好2024年工作謀劃，按照集團工作的整體部署，堅定發(fā)展信心、樹立發(fā)展雄心，穩(wěn)步擴大市場規(guī)模，為集團邁進“世界500強”多做貢獻。

集團財稅管理中心總經(jīng)理陳健、副總經(jīng)理邱寧，資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊，股份公司財稅管理中心副總監(jiān)李海燕，財務(wù)共享中心副主任劉瑜參加調(diào)研。

（文 圖丨溫鑫）