為進(jìn)一步深化國企改革，優(yōu)化公平、公正、公開的選人用人機(jī)制，將“有思路、有辦法、有擔(dān)當(dāng)”的優(yōu)秀人才選拔出來、培養(yǎng)上來、使用起來，持續(xù)推進(jìn)公司干部人才隊(duì)伍建設(shè)。11月1日，公司在二樓會(huì)議室組織開展了一場中層干部競聘選聘。

制度機(jī)制的“活”

一條好的渠道，能引來一池活水，一個(gè)好的用人機(jī)制，能使優(yōu)秀人才脫穎而出。本次公開競聘，旨在全面加強(qiáng)分公司班子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)、做專做優(yōu)地鐵工程公司。同時(shí)，也是公司搭建的一個(gè)自我展示、自我鍛煉的平臺(tái)，以“能者上、優(yōu)者勝、劣者汰”為導(dǎo)向，充分激發(fā)干部隊(duì)伍拼搏奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的激情。

不拘一格的“選”

堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，著力打造一支大企業(yè)氣質(zhì)干部隊(duì)伍。公司黨委高度重視此次競聘選聘，專題研究并成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定實(shí)施方案，明確競聘選聘條件和程序。通過公開報(bào)名和資格審查，來自公司不同單位、不同崗位、不同專業(yè)且平均年齡不足32歲的5位青年人才順利“入圍”。

勇爭“C”位的“逐”

競聘現(xiàn)場，5位競聘者圍繞競聘內(nèi)容，結(jié)合自身成長情況展開競聘演講。他們用熱情的語言、誠摯的情感，從不同角度、不同側(cè)面，既展現(xiàn)競聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)崗位的認(rèn)知，又提出工作思路和舉措，既有追求發(fā)展的信心，又有攻堅(jiān)克難的決心?，F(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)，面對(duì)評(píng)委們針對(duì)性的提問，競聘者又以全面的思維、清晰的邏輯、獨(dú)到的見解、靈活的應(yīng)變逐一競答。評(píng)委們根據(jù)選手表現(xiàn)，依次進(jìn)行了現(xiàn)場綜合評(píng)分。

下一階段，公司將持續(xù)推進(jìn)中層干部競聘選聘工作常態(tài)化、長效化，繼續(xù)推動(dòng)選人用人從“相馬”到“賽馬”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司干部人才交流和梯隊(duì)建設(shè)，讓有為者有位，能干者能上，為公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的人才支撐！

（文丨李露莎  圖丨溫鑫）