為深入推動(dòng)公司“人才強(qiáng)企”工程及“十四五”人力資源發(fā)展規(guī)劃落地落實(shí)，持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，8月8日，華西安裝公司召開2023年“頭雁”“雛鷹”人才培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、分公司/事業(yè)部班子代表、基層黨支部書記代表、2023年“頭雁庫”和“雛鷹庫”人員共計(jì)60余人參加會(huì)議。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)

推進(jìn)會(huì)上，公司黨委組織部/人力資源部對(duì)一年來的“頭雁”“雛鷹”人才培養(yǎng)工作作了年度總結(jié)匯報(bào)，并提出了下一步工作重點(diǎn)。從“頭雁”“雛鷹”人才建庫、首次見面，到多維培養(yǎng)、集中培訓(xùn)，再到過程追蹤管理、年度考核調(diào)整.....各項(xiàng)人才培孵工作有序開展，持續(xù)加力，成效初見。在總結(jié)成績的同時(shí)，也指出了工作的不足，還需在專業(yè)領(lǐng)軍人才引育、專業(yè)跟班教學(xué)、亮點(diǎn)工作提煉及宣傳等方面進(jìn)一步加大力度。經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，差距的查找，為“頭雁”“雛鷹”人才培養(yǎng)工作的持續(xù)推進(jìn)指明了重點(diǎn)和方向。

新羽亮翅，蓄勢(shì)賦能

2023年，通過自薦和推薦、初審和復(fù)審，公司遴選出11名新“雛鷹”入庫。會(huì)上，“雛鷹”新羽們進(jìn)行了首次“亮翅”，依次向大家作了自我介紹，并紛紛表示：非常榮幸能成為公司的“雛鷹”，也倍加珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)，在今后的培養(yǎng)過程中，將始終嚴(yán)格要求自己，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的“頭雁”學(xué)習(xí)，努力拓寬視野、提升個(gè)人專業(yè)能力，爭取早日成為可以獨(dú)立翱翔的“雄鷹”，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

分享交流，共促進(jìn)步

為持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作落地見效，促進(jìn)各專業(yè)“頭雁”“雛鷹”相互交流，共同進(jìn)步，8名“頭雁”和3名“雛鷹”代表分別進(jìn)行了分享交流。“頭雁”對(duì)各自專業(yè)及團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)進(jìn)行了介紹，也對(duì)這一年在實(shí)施培養(yǎng)教學(xué)計(jì)劃中的創(chuàng)新和亮點(diǎn)、成效與不足、改進(jìn)和建議進(jìn)行了分享交流。“雛鷹”代表分享了一年來在接受培養(yǎng)、跟班學(xué)習(xí)中的所思、所想、所獲，提出了個(gè)人對(duì)今后“雛鷹”培養(yǎng)工作的想法和建議。此次推進(jìn)會(huì)，“頭雁”“雛鷹”們還分專業(yè)進(jìn)行了“面對(duì)面”的深度溝通交流，擬定切合各自專業(yè)實(shí)際的培養(yǎng)目標(biāo)與方式，為形成“一個(gè)專業(yè)一套方案”奠定了基礎(chǔ)。

公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠分別在會(huì)上作了講話。

他們對(duì)“頭雁”“雛鷹”人才培養(yǎng)工作一年來取得的成效和2023年新入庫的“雛鷹”人員表示祝賀，并對(duì)下一步工作提出要求：一是“頭雁”要持續(xù)提升專業(yè)水平，創(chuàng)新培養(yǎng)模式。“頭雁”作為公司專業(yè)領(lǐng)軍人才，要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和職稱提升，以多元化的形式充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的教學(xué)優(yōu)勢(shì)；二是“雛鷹”要尊師重教，勤學(xué)善思。快速跟上公司發(fā)展步伐，明確個(gè)人成長目標(biāo)，向書本學(xué)、向現(xiàn)場學(xué)，力爭早日成為本專業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的“鷹”；三是“頭雁”“雛鷹”要充分發(fā)揮帶動(dòng)作用。“頭雁”和“雛鷹”在個(gè)人提升和進(jìn)步的同時(shí)，也要積極帶動(dòng)公司其他員工相互學(xué)習(xí)、共同成長，營造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍。

下一步，公司將持續(xù)以人才發(fā)展為本，以企業(yè)長青為要，加大人才引育力度，精準(zhǔn)制定培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)化過程追蹤管理，創(chuàng)新人才孵化模式，助力“頭雁”雁陣高飛、持續(xù)領(lǐng)航，“雛鷹”快速成長、振翅翱翔，推進(jìn)“頭雁”“雛鷹”人才培養(yǎng)工作高質(zhì)量開展，為建設(shè)“強(qiáng)優(yōu)富美”新華安提供更加強(qiáng)有力的人才支撐。

（圖丨溫鑫 文丨李露莎）