集團“三會”召開后，公司認(rèn)真貫徹落實集團楊斌董事長“150天大會戰(zhàn)”動員令的要求，迅速掀起決戰(zhàn)決勝“千億華西”的新熱潮，形成全公司一盤棋的“戰(zhàn)”時機制，確保公司年度目標(biāo)的全面完成。8月25日，公司黨委副書記、工會主席曾蓮，公司黨委委員、紀(jì)委書記付曉分別深入成都銀杏酒店管理學(xué)院建設(shè)項目和天恒成都高新區(qū)89畝項目（Ⅰ標(biāo)段）開展工作督導(dǎo)調(diào)研，本部相關(guān)人員參加。

曾蓮一行頂著炎炎烈日,冒著高溫酷暑深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目施工生產(chǎn)推進情況，聽取了項目對完成年度目標(biāo)任務(wù)的工作思路和工作舉措，并為項目管理人員送去了夏日的“清涼”。她鼓勵項目管理團隊要堅定信心，錨定目標(biāo)，集中精力，通力協(xié)作，確保既定的年度生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。她指出，一是要堅定目標(biāo)不動搖，統(tǒng)一認(rèn)識，凝心聚力，深入挖潛，量質(zhì)并舉，堅決打贏150天大會戰(zhàn)。二是要增強決戰(zhàn)決勝“千億華西”的緊迫感和責(zé)任感，進一步加強團隊建設(shè)，推動工作提質(zhì)增效，確保項目年度生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。三是要采取合理安排工作時間、輪換作業(yè)等方式，落細(xì)落實安全生產(chǎn)工作舉措，多措并舉切實做好防暑降溫工作，確保職工生命健康安全。

付曉一行到達項目后，與項目管理人員進行了座談交流，聽取了項目經(jīng)理150天大會戰(zhàn)的工作匯報，代表公司向項目管理人員及作業(yè)人員進行了慰問，并對項目青年代表進行了“青年突擊隊”授旗。針對下一步工作，她提出了三點要求，一是要保證目標(biāo)，圓滿完成既定任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展及決勝“千億華西”貢獻出項目力量。二是要注重安全、加強管理，特別是在極端天氣和艱巨任務(wù)并存的特殊年份，更要提高警惕、防微杜漸，將安全隱患扼殺在搖籃中。三是要保證品牌，樹立口碑，保障施工質(zhì)量和安全的前提下，切實加強和業(yè)主及兄弟單位的溝通協(xié)作，為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)努力拼搏。

(文：劉濤、姜奕杉   圖：蔣越、熊瑤、姜奕杉)