【小吉在現(xiàn)場】草池鎮(zhèn)羅家村社區(qū)工程施工一標段項目建設紀實
草池鎮(zhèn)羅家村社區(qū)工程施工一標段由我司項目部施工部分總面積約274000 ㎡，包含5#地塊、6#地塊、7#地塊、8#地塊及外電工程，其中五號地塊由4棟高層住宅塔樓及1棟青年公寓組成，六號地塊由6棟高層住宅塔樓及2棟商業(yè)樓組成，七號地塊由8棟高層住宅塔樓及2棟多層商業(yè)樓組成，八號地塊由7棟高層住宅塔樓及2棟多層商業(yè)樓組成，合計1965戶。
項目現(xiàn)有管理人員8名，平均年齡37歲，其中本科和專業(yè)學歷各四人，獲得高級工程師職稱1人，中級職稱和初級職稱各3人，一級建造師和二級建造師各2人，取得BIM一級證書1人，是一支年輕化、專業(yè)化的建設隊伍。
提前謀劃 精益求精
草池項目管理人員始終把“建精品工程”作為項目建設的使命。為應對占比50%的裝配式建筑對項目預留預埋、線纜敷設及接頭處線管連接工作提出的更高要求，早在開工之初，項目部就緊跟企業(yè)品質工程的創(chuàng)建要求，制定了工廠化的施工內控標準和相應的作業(yè)指導書等系列規(guī)范，對加工預制、管道防腐、特種工藝的施工流程、工序控制等10多項工藝流程做出了明確要求，并介入到前期裝配件疊合板、預置墻、柱的深化設計、過程生產質量的監(jiān)督以及預置構件的入場、安裝質量復核等工作中，為品質工程建設開局起步打好“頭陣”。
技術優(yōu)化 提質增效
為避免施工過程中出現(xiàn)各系統(tǒng)管線交叉敷設、位置沖突的情況，項目部采用包含BIM技術在內的多種方法來進行三維管線綜合設計優(yōu)化，以尋求更加合理的布局，實現(xiàn)管線的最佳排布，達到節(jié)約材料，提高空間利用率的最優(yōu)效果。此外，綜合管線布局圖的繪制也實現(xiàn)了項目管線工程的可視化交底，進一步提高了人工效率。目前，BIM建模方案已全部完成，現(xiàn)場根據(jù)實際情況調整后即可用于施工指導。項目部也經(jīng)常聯(lián)合總包及其他參建單位進行現(xiàn)場討論學習、實地勘測，提前避免不同參建單位在配合施工上可能存在的問題。
以點帶面 快馬加鞭
截至七月中旬，項目清標工作已全部完成，并已嚴格按照增產節(jié)約、增收節(jié)支的要求，全面做好了施工采購計劃。同時，已及時將清標清單發(fā)送至過控單位審核，為接下來核對計算工作式乃至現(xiàn)場施工都提供了有力保障。接下來，項目部將會根據(jù)合同任務要求，配合總包單位，通過全局謀劃、倒排工期、系統(tǒng)分工等具體計劃措施，做好勞動力、材料機械等生產資源的動態(tài)管理，傾盡全力投入到即將到來的大干快上的浪潮中。
黨建引領 同向發(fā)力
“黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰(zhàn)斗力！”直屬項目第一黨支部堅持黨建引領，在草池項目現(xiàn)場開設了黨建工作園地、“同心”黨建品牌項目圖書角等欄目，在進一步增強項目職工綜合素養(yǎng)的同時，充分發(fā)揮黨建引領作用，進一步提升項目管理團隊的向心力，促進施工生產“加速度”。項目黨支部利用項目組織生活會、施工建設專題會議及談心談話的方式，加強項目各崗位同事、黨員與群眾之間的交流溝通，形成合力，努力協(xié)同項目管理，建設一支業(yè)務水平高、政治素質好、敬業(yè)意識強的優(yōu)秀管理團隊。
全員參戰(zhàn) 各顯神通
項目經(jīng)理—陳泳潤
東來印象和草池項目都是公司乃至集團的重大工程，同時兼顧兩個項目，陳經(jīng)理有自己獨特的管理方法。項目準備階段，他就會在每周定期召開項目研討會，有預見性、針對性地就項目重難點對相關人員進行培養(yǎng)，項目管理實行商討制和流程制，管理人員各司其職卻又集思廣益，實現(xiàn)了崗位工作與人員才能的雙對應，也充分保障了項目生產的穩(wěn)定進行。
黨支部書記—漆明新
擁有42年黨務工作經(jīng)歷的漆書記，一直以來的風格就是要把事做專、做精，項目周圍沒有能達到宣傳展板要求的合作方，他就自己去市區(qū)、甚至到成都搜尋，最后，在建設好黨建學習園地的同時，還開創(chuàng)了項目圖書角，切實發(fā)揮了黨建引領的作用。
執(zhí)行經(jīng)理—賀文
還沒來得及深切感受初為人父的喜悅，他就離開家庭住進了項目。簡陽到成都的距離不遠，他卻沒有能做到時刻陪伴，對妻兒的思念只能寄托在每天下班后的視頻通話中，面對不能兼顧生活與工作的無奈，他也只是笑著說“施工行業(yè)的性質是這樣的，每天能開開視頻就很滿足了?！?/span>
技術負責人—鄧小飛
在施工現(xiàn)場，他會很仔細的對現(xiàn)場施工內容進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題就立馬對現(xiàn)場作業(yè)人員進行交底，完成后又要到下一處，兩公里的距離，一個上午卻也只能走一個來回，滿身是汗地回辦公室，還來不及喝口水，電話一響，又轉向施工現(xiàn)場去“指點江山”去了。
暖通工長—蔣永紅
不管是七點鐘還是六點鐘,蔣工總會早你一步，先到辦公室，即使在不該他值班的的節(jié)假日，你也能看到他打開CAD進行技術復核的身影，圖紙上密密麻麻的標注推動著項目生產的進展，同時也見證著他對項目的付出，他是真正扎根在項目上的。
造價員—牟麗
清標工作正緊張時，恰逢母親生病。為了不影響工作進度，她在一邊在醫(yī)院照顧母親一邊處理工作，又擠又窄的單人病床使她腰酸背痛。到了深夜，為了不影響病房其他病人休息，她就坐在醫(yī)院走廊的長椅上繼續(xù)工作，最終按要求提交了清標報告。
BIM負責人、資料員—周海梅
從資料到造價，從技術到內勤，項目需要她做什么，她就能做什么。明明是新婚燕爾的日子，卻依然承擔著項目多個崗位的工作，繁雜的工作對她來說也是一種歷練，她說：“這都是成長的一部分，現(xiàn)在選擇辛苦一點也正是為了項目任務能夠更好、更快地完成?！?/span>
材料員、資料員—李星穎
有人駐扎施工現(xiàn)場，有人卻為了流程審批不得不在項目和公司之間來回奔波。除了材料核實驗收，你基本不能在項目看到她的身影，為保障項目生產材料供應，她總是踩著流程節(jié)點趕到公司辦理相關手續(xù)，正是她一次又一次的往返，保障著現(xiàn)場施工的有序進行。
安全員、施工員—李輝
參加工作時間不足一年的這名青年人，對于項目安全管理，卻有著老師傅般的觀念和意識。因此，負責施工的他同時也抓起了安全管理，不斷排查安全隱患。即使是腿腳負傷，也依然堅持巡視工地，他說這是他的工作，也是安全責任賦予他的“使命感”。
在公司的指導下，草池鎮(zhèn)羅家村社區(qū)工程施工一標段項目全體參建者將在細節(jié)上精益求精，在天府之國這片和諧美麗的紅色沃土上盡情揮灑熱情，為努力打造“強優(yōu)富美”新華安，和集團決勝“千億華西”和邁進“世界500強”儲能蓄力,一往無前。
(文：姜奕杉)
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